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關(guān)于實施績效考核制度的通知
來源:本站原創(chuàng)   點(diǎn)擊數(shù): 1526   發(fā)布時間:2016-02-25   【字體:

江西省中寧建筑工程有限公司

 

行政人事[2016]009

                                                                                                                                                                                                        

 

關(guān)于實施績效考核制度的通知 

  

公司各部門:

    為提高員工工作效率,修正員工工作態(tài)度,改善員工年度收益,將員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自201631日開始實施績效考核方案,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容說明如下:

一、    考核對象:財務(wù)管理中心、經(jīng)營部、事業(yè)發(fā)展部、行政人事部、質(zhì)安部。

二、    考核標(biāo)準(zhǔn):

 

考核得分

考核結(jié)果及等級

績效系數(shù)

96-100

達(dá)標(biāo)  A

1.0

91-95

待改進(jìn)(B

0.9

90分以下

不合格(C

0.8

全年考核分?jǐn)?shù)平均分在98分以上者,年度分紅按1.1績效系數(shù)計算。

三、    評分細(xì)則:

1、績效分?jǐn)?shù)每日考核,每月統(tǒng)計。

2、績效內(nèi)容由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行每日考評,每項內(nèi)容違紀(jì)一次,扣1分;違紀(jì)兩次,扣2分;違紀(jì)三次,扣3分;依次類推,遵循扣分不封頂原則。

四、    考核流程:

1、每月3日前,員工、部門主管、副總經(jīng)理對上月個人工作進(jìn)行工作小結(jié),并于3日提交直屬上級。

2、每月5日前,部門主管對員工上月工作績效進(jìn)行考核評分,且員工簽字確認(rèn),5日提交直屬副總經(jīng)理。

3、每月8日前,副總經(jīng)理/總經(jīng)理對所屬部門主管上月工作績效進(jìn)行考核評分,且部門主管簽字確認(rèn),8日提交總經(jīng)理;

4、每月10日前,行政人事部負(fù)責(zé)收集并總結(jié)績效結(jié)果,為核算工資依據(jù),并留作存檔。

五、    工資核算標(biāo)準(zhǔn):

1、經(jīng)營部門員工以全額工資的50%作為績效考核工資。即:

實發(fā)工資=月度全額工資*50%+50%*績效系數(shù))


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