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江西省中寧建筑工程有限公司

行文[2016]031號

我司召開2016年上半年工作總結大會

本報訊   7月22日，公司召開了2016年上半年工作總結大會。會上，各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，簡明扼要對上半年工作進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，并強調(diào)部署下半年重點工作和任務。

 公司副總經(jīng)理謝莉萍主持了會議，董事長胡少棟、副總經(jīng)理陶華根、總工程師南勇鋼、工程師袁天甫及各部門負責人參加會議。

人事行政部門負責人林娟圍繞部門上半年工作總結、存在的問題分析以及下半年工作計劃進行闡述，對比今年上半年公司組織架構上的變化。同時指出，“完善員工培訓課件和流程，定期和不定期開展員工培訓，做好培訓評估和收集培訓建議，完善整個培訓流程”，是下半年工作的重點。

質(zhì)安部經(jīng)理胡光明發(fā)表講話，講述了在工程管理、質(zhì)量技術、安全生產(chǎn)和文明施工方面所取得的一些佳績，分析了質(zhì)安部門的工作職責和工作制度的改變。2016年對質(zhì)安部來講，是重新定義的第一年，肩負著工程管理的重大責任，部門內(nèi)部的分工也更加明確和規(guī)范。

     事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理袁鈺針對2016年上半年各類證書的新辦與年檢進行分析、并計劃2016年下半年各類證書的新辦與年檢。她認為，2016年下半年的工作任務還是比較有壓力的，但是會做到把壓力轉(zhuǎn)為動力，整個部門都會朝著公司的發(fā)展目標去努力。

     經(jīng)營部經(jīng)理萬齊盛以2016年上半年的經(jīng)營成果進行羅列，針對2016年上半年的任務完成情況進行說明與統(tǒng)計，并與2015年上半年的市場數(shù)據(jù)進行對比。他指出，在目前市場競爭激烈的環(huán)境下，我們正在以穩(wěn)健的步伐進入市場，不可盲目冒進，從上半年的完成任務情況來看，對公司所定的全年目標的實現(xiàn)，是可以達到的，我們也正在努力，力爭超額完成。

財務管理中心經(jīng)理李芹匯報了2016年上半年財務經(jīng)營狀況，對于2016年上半年來講，財務管理中心在各部門的配合下，平穩(wěn)的完成了稅制改革的各項準備工作，她強調(diào)，建筑行業(yè)的正規(guī)化，也給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了挑戰(zhàn)；只有不斷的學習新的知識，提高業(yè)務素質(zhì)，才能立于不敗之地。

最后，董事長胡董發(fā)表講話，他首先肯定了各部門的工作成果。胡董說： 在2016上半年的工作中，非常感謝各部門的相互配合，克服了重重困難，依然實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的經(jīng)營目標，經(jīng)營業(yè)績較去年同期相比有明顯增長，這讓我們對公司未來的發(fā)展充滿了信心。中寧是一個大家庭，中寧人只有朝著同一個方向發(fā)展，才會走得更遠。同時也強調(diào)，在目前的建筑市場環(huán)境下，我們必須要練好軟件內(nèi)功（管理），強化硬件內(nèi)功（生產(chǎn)），把公司打造成一個國際化的綜合型建筑企業(yè)。

                                      江西省中寧建筑工程有限公司

                                            行政人事部

                                           2016年7月22日

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